重庆小面创始人广州青年卖重庆小面干出10亿大生意_特色菜品_51今日大瓜热门大瓜_串串香培训_免费吃瓜爆料曝光独家揭秘_51黑料在线_www.黑料社

  福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪向《21CBR》表示,预计会优先进驻东南亚、北美华人聚居区等对中餐接受度高的市场,有望复制国内成功。

  38岁的宋奇,硕士毕业后,一度在麦当劳和百胜中国(肯德基母公司)任职,主管餐厅运营和餐厅拓展,攒下丰富的餐饮经验。

  2014年,他和妻子罗燕灵、师弟苏旭翔,租了广州体育东横街一间30平米店面,开始搭伙创业。三人本科均毕业于华南理工大学。

  偶然的机会,宋家夫妇拜师学做重庆小面,将店名也改成“遇见小面”,意为“遇见梦想去追寻,做好自己这一面”。

  宋奇等特地研发了“四大招牌”,分别设计为红碗豌杂面、金碗酸辣粉、老麻抄手和小锅冒菜,主食均价约22元,慢慢走红。

  据沙利文咨询,2022年至2024年,遇见小面的重庆小面、豌杂面和酸辣粉,线下销量排连锁餐厅第一。

  头两年,从后厨到收银的所有工作,宋奇三人均亲力亲为,也不急于快速扩大规模,直到2017年,他们才在深圳开了分店。

  宋老板开店较为谨慎,从第一家到第100家店,用了七年;再到300家,又是三年,且近八成仍为直营店。

  截至2025年4月,遇见小面已有400家店。宋奇计划,未来三年,全球至多再开530家店,将规模控制在千店左右的规模。

  2024年,宋奇团队创下的交易总额,合计达13.5亿元,排中国中式面馆第四,也是川渝风味面馆老大。

  宋奇提到,早年见识一流餐饮公司的运作方式,为他创业做了铺垫。在其领导下,遇见小面也崇尚经营系统化、标准化和数智化。

  比如,“油六成热”“盐适量”“略煮即可”等传统厨师表述,这群理工科创始人则偏执地坚持,必须转化为精确操作标准,还原地道“重庆味道”。

  他们将实验室里的电子秤、量杯、油温计等设备,统统搬进厨房,一遍遍测试,根据反馈调整,耐心确认调料详细参数。

  在店铺运营上,宋奇也要求,从接收订单到菜品呈递的每个环节,形成数字化闭环,系统管理食材保质期、自动发出废弃提醒,指导员工按标准步骤准备,跟踪上菜时间、优化生产计划。

  供应链管理上,员工可根据系统推荐方案,半小时内完成下单订货,确保库存充足;采购团队监控餐厅库存耗用,及采购金额和库存水平,减少浪费。

  宋奇研发了自己的点餐系统,食客们扫码点餐,会受邀成为会员。去年,储值会员支付率约36.5%,复购率44.5%。

  效果也立竿见影。三年间,叠加网络扩张,遇见小面订单总数,从1416万单涨到4200余万单,几乎翻了两番。

  多家明星机构和餐饮同行,选择押注这家年轻人的连锁面馆,例如九毛九、水饺连锁品牌喜家德,以及联想旗下百福控股、碧桂园创投等。

  “彼主要负责向董事会提供独立意见及判断。”招股书披露,徐雷刚于2025年4月成为独立非执行董事,徐参与打造京东618活动,且推动京东零售业务从千亿增长至万亿规模。

  据业内分析,以川渝风味为主的中式面馆市场,预计2029年的GMV将突破1300亿元,据此估计,其市占率刚好只有1%。

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重庆小面创始人广州青年卖重庆小面干出10亿大生意

2025-06-24 作者:特色菜品

  4月15日,遇见小面向港交所提交招股书,冲击“中式面馆第一股”。其主打重庆小面,也做川渝风味的酸辣粉、米饭小吃,主食定价13-35元之间。

  从广州一间30平米店面起家,仅仅10年,CEO宋奇就带领团队,达到年收入11.5亿元,一年净赚6000多万,且已在中国香港开出6家店,迈步走向国际。

  福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪向《21CBR》表示,预计会优先进驻东南亚、北美华人聚居区等对中餐接受度高的市场,有望复制国内成功。

  38岁的宋奇,硕士毕业后,一度在麦当劳和百胜中国(肯德基母公司)任职,主管餐厅运营和餐厅拓展,攒下丰富的餐饮经验。

  2014年,他和妻子罗燕灵、师弟苏旭翔,租了广州体育东横街一间30平米店面,开始搭伙创业。三人本科均毕业于华南理工大学。

  偶然的机会,宋家夫妇拜师学做重庆小面,将店名也改成“遇见小面”,意为“遇见梦想去追寻,做好自己这一面”。

  宋奇等特地研发了“四大招牌”,分别设计为红碗豌杂面、金碗酸辣粉、老麻抄手和小锅冒菜,主食均价约22元,慢慢走红。

  据沙利文咨询,2022年至2024年,遇见小面的重庆小面、豌杂面和酸辣粉,线下销量排连锁餐厅第一。

  头两年,从后厨到收银的所有工作,宋奇三人均亲力亲为,也不急于快速扩大规模,直到2017年,他们才在深圳开了分店。

  宋老板开店较为谨慎,从第一家到第100家店,用了七年;再到300家,又是三年,且近八成仍为直营店。

  截至2025年4月,遇见小面已有400家店。宋奇计划,未来三年,全球至多再开530家店,将规模控制在千店左右的规模。

  2024年,宋奇团队创下的交易总额,合计达13.5亿元,排中国中式面馆第四,也是川渝风味面馆老大。

  宋奇提到,早年见识一流餐饮公司的运作方式,为他创业做了铺垫。在其领导下,遇见小面也崇尚经营系统化、标准化和数智化。

  比如,“油六成热”“盐适量”“略煮即可”等传统厨师表述,这群理工科创始人则偏执地坚持,必须转化为精确操作标准,还原地道“重庆味道”。

  他们将实验室里的电子秤、量杯、油温计等设备,统统搬进厨房,一遍遍测试,根据反馈调整,耐心确认调料详细参数。

  在店铺运营上,宋奇也要求,从接收订单到菜品呈递的每个环节,形成数字化闭环,系统管理食材保质期、自动发出废弃提醒,指导员工按标准步骤准备,跟踪上菜时间、优化生产计划。

  供应链管理上,员工可根据系统推荐方案,半小时内完成下单订货,确保库存充足;采购团队监控餐厅库存耗用,及采购金额和库存水平,减少浪费。

  宋奇研发了自己的点餐系统,食客们扫码点餐,会受邀成为会员。去年,储值会员支付率约36.5%,复购率44.5%。

  效果也立竿见影。三年间,叠加网络扩张,遇见小面订单总数,从1416万单涨到4200余万单,几乎翻了两番。

  多家明星机构和餐饮同行,选择押注这家年轻人的连锁面馆,例如九毛九、水饺连锁品牌喜家德,以及联想旗下百福控股、碧桂园创投等。

  “彼主要负责向董事会提供独立意见及判断。”招股书披露,徐雷刚于2025年4月成为独立非执行董事,徐参与打造京东618活动,且推动京东零售业务从千亿增长至万亿规模。

  据业内分析,以川渝风味为主的中式面馆市场,预计2029年的GMV将突破1300亿元,据此估计,其市占率刚好只有1%。

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